وحّد رسائل مؤسستك وقرّب الموظفين من أهدافها.
تساعد جمّار المؤسسات على بناء تواصل داخلي يبقي الموظفين على اطلاع ويربطهم بتوجهات القيادة والتغيير المؤسسي وثقافة العمل وأولويات المؤسسة.
من رسائل الموظفين وحملات المشاركة إلى التواصل أثناء التغيير وإعلانات القيادة، نساعد المؤسسات على مخاطبة فرقها الداخلية بالوضوح نفسه الذي تحرص عليه عند التواصل مع جمهورها الخارجي.
يؤثر التواصل الداخلي في طريقة فهم الموظفين للاستراتيجية والتغيير وثقافة المؤسسة وقرارات القيادة ودورهم في مستقبلها.
عندما يكون التواصل الداخلي ضعيفاً، قد تصل الرسائل متأخرة أو يسيء الموظفون فهم الأولويات أو يشعرون بأنهم بعيدون عن القيادة. أما عندما يكون واضحاً ومنتظماً، يصبح الموظفون أكثر معرفة بالأهداف وأكثر توافقاً معها وثقة في تمثيل المؤسسة.
تدعم جمّار المؤسسات في السعودية من خلال إعداد الاستراتيجيات والرسائل والمحتوى ورسائل القيادة والحملات الداخلية والأنظمة التي تساعد الفرق على العمل في اتجاه واحد.
يبني التواصل الداخلي علاقة أقوى بين القيادة والفرق والإدارات والموظفين.
تساعد الخدمة على:
01
02
03
04
05
06
07
08
09
― ما الذي تقدمه جمّار
تطور جمّار برامج واضحة ومنظمة وعملية يمكن للفرق استخدامها في عملها اليومي. وقد تشمل الخدمة بحسب احتياج المؤسسة:
يساعد عملنا المؤسسات على التواصل مع موظفيها بصورة واضحة ومحترمة ومتوافقة مع توجهها العام وأهدافها.
― آلية العمل
نبدأ بفهم المؤسسة وثقافتها وأولويات القيادة وفئات الموظفين والقنوات المستخدمة والتحديات الحالية في التواصل الداخلي.
01
نحدد الرسائل التي تحتاج إليها كل فئة من الموظفين وما الذي يجب أن تفهمه والطريقة الأنسب لإيصال المعلومات إليها.
02
نضع خطة عملية تحدد الرسائل والقنوات والتوقيت والمسؤوليات واحتياجات المحتوى.
03
نساعد على إعداد المواد وتوجيه تنفيذ الخطة ومراجعة تفاعل الموظفين، ثم نقدم توصيات لتحسين التواصل الداخلي مستقبلاً.
04
― لماذا جمّار؟
تواصل داخلي يراعي ثقافة العمل في السعودية وطبيعة كل مؤسسة.
رسائل تساعد القيادات على التواصل بوضوح واتساق.
نربط التواصل الداخلي بالسمعة والإعلام والتواصل مع أصحاب المصلحة والحضور الرقمي.
محتوى وتقويمات ومسارات عمل واضحة يمكن للفرق استخدامها.
مواد بالعربية والإنكليزية تناسب فئات الموظفين المختلفة.
هو الطريقة التي تتواصل بها المؤسسة مع موظفيها وفرقها وأصحاب المصلحة داخلها لمشاركة المعلومات وشرح الأولويات ودعم ثقافة العمل وتوحيد الجهود حول أهداف مشتركة.
لأن الموظفين يحتاجون إلى معلومات واضحة لفهم قرارات القيادة وتوجه المؤسسة والتغييرات وثقافة العمل ودورهم في نجاحها.
نعم. تقدم جمّار خدمات التواصل الداخلي من مقرها في الرياض للمؤسسات والجهات والشركات في مختلف أنحاء السعودية.
قد تشمل تحديد فئات الموظفين ورسائل القيادة والقنوات ومحاور المحتوى والحملات الداخلية وخطط التواصل أثناء التغيير وطرق قياس النتائج.
نعم. يؤدي التواصل الداخلي دوراً أساسياً أثناء التغيير، لأنه يساعد الموظفين على فهم ما الذي سيتغير وسبب أهميته وكيف سيؤثر فيهم وما الذي يمكنهم توقعه لاحقاً.
نعم. تعد جمّار الإعلانات الداخلية ورسائل القيادة وتحديثات الموظفين ومواد اللقاءات المفتوحة والنشرات وغيرها من محتوى التواصل الداخلي.
نعم. يؤدي الموظفون دوراً مهماً في نقل صورة المؤسسة. وعندما يفهمون قصتها وأولوياتها يصبحون أكثر قدرة على تمثيلها بوضوح وثقة.
نعم. تطور جمّار المواد الداخلية بالعربية والإنكليزية بحسب الموظفين وبيئة العمل والهدف من الرسالة.
تستفيد منه المؤسسات التي تمر بالنمو أو التغيير أو إعادة الهيكلة أو إطلاق مبادرات جديدة أو تطوير الثقافة أو تغير القيادة أو تحديات في مشاركة الموظفين.
يمكن قياسه من خلال آراء الموظفين ومدى فهمهم للرسائل ومستوى المشاركة والتفاعل وأداء القنوات ونتائج الاستبيانات ومدى اتساق رسائل القيادة.